人才是推動企業(yè)在競爭中發(fā)展的生力軍。激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、促進企業(yè)長遠發(fā)展壯大，必須培養(yǎng)造就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)人才，發(fā)揮人才引領(lǐng)驅(qū)動創(chuàng)新的作用。2023年，白云山漢方充分貫徹落實“人才強企”的戰(zhàn)略規(guī)劃，實施“三五人才培養(yǎng)工程”，建設(shè)漢方學(xué)堂 (芝學(xué)堂)，開辦了青備班，構(gòu)筑起企業(yè)高質(zhì)高效的培訓(xùn)體系，致力于打造一支具備戰(zhàn)略視野廣、道德素養(yǎng)高、本領(lǐng)過硬的技能型、專業(yè)型、復(fù)合型企業(yè)人才隊伍，為漢方公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁引擎。
“量體裁衣” 賦能培訓(xùn)需求
課程有“策劃”∶以培訓(xùn)“提素能、強本領(lǐng)、促履職”為目的做好本年度培訓(xùn)工作，開班前進行人才分類與盤點、課程問卷調(diào)研與培訓(xùn)計劃宣發(fā)，營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工積極性。創(chuàng)建“7+1”模式，開設(shè)研發(fā)學(xué)堂、營銷學(xué)堂、質(zhì)量學(xué)堂、生產(chǎn)學(xué)堂、行政學(xué)堂、干部學(xué)堂與黨工團學(xué)堂共7個專項教育學(xué)堂和1個管理服務(wù)部，分別專注于公司研發(fā)、營銷、質(zhì)量、生產(chǎn)、行政5個中心的專項教育、公司中高層和后備干部的經(jīng)營管理培養(yǎng)和公司黨工團群的職工教育，設(shè)置了中高層管理人員和各中心專項培訓(xùn)、青年后備人才培訓(xùn)和員工外出培訓(xùn)，深化人才培養(yǎng)模式改革，以實際需求為導(dǎo)向開展培訓(xùn)工作。
師資有“謀劃”：為精準(zhǔn)匹配師資課程，在師資方面著重加強了行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)講師力量篩選，圍繞職場技能、項目管理、溝通交流、公文寫作等培訓(xùn)內(nèi)容，為員工提供“主題鮮明、特色突出、貼近實際、解決問題”的專題培訓(xùn)，凝練出“帶著問題來、伴著思考學(xué)、指導(dǎo)實踐做”的培訓(xùn)特色，幫助員工強修內(nèi)功，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，提升崗位工作業(yè)務(wù)能力。
培訓(xùn)課程與收獲
針對多元化的培訓(xùn)需求，公司組織了各種類型的專場培訓(xùn)。《以客戶為中心的華為執(zhí)行力》培訓(xùn)助力營銷中心在市場上乘風(fēng)破浪；《高情商溝通》培訓(xùn)切實有效提高公司管理人員的協(xié)調(diào)與溝通效果；《打造職場陽光心態(tài)》助力學(xué)員形成積極向上、銳意進取的精神風(fēng)貌；《研發(fā)項目管理沙盤模擬實務(wù)》培訓(xùn)助力研發(fā)中心建立項目管理中統(tǒng)一的思想和標(biāo)準(zhǔn);《AED除顫儀使用及急救基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及實操》幫助學(xué)員學(xué)會使用AED除顫儀并掌握急救知識，筑起員工生命安全之墻。
《有效溝通 高效賦能》培訓(xùn)以員工心理健康為幾點，讓學(xué)員在溫馨和諧的良好氛圍中學(xué)習(xí)傾聽與溝通的技巧；《精益生產(chǎn)降本增效IE工業(yè)工程實戰(zhàn)演練》幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)操作流程；《公文寫作技巧與能力提升》培訓(xùn)切實幫助解決學(xué)員在公文寫作中結(jié)構(gòu)不清、表達混亂的問題；《卓越職場人士的七個習(xí)慣》促進了學(xué)員積極心態(tài)的培養(yǎng)、有效目標(biāo)的制定、服務(wù)意識的提升。
學(xué)員培訓(xùn)心得
課堂上，一個個源于真實工作場景的典型案例一次次點燃學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)員們積極發(fā)言、熱忱分享、各抒己見，迸發(fā)出智慧的火花。
黨辦王潔靜：參加培訓(xùn)以來，感受頗多，讓我收獲最多的是《高情商溝通》及《卓越職場人士的七個習(xí)慣》這兩節(jié)課，它們幫助我進一步拓寬對管理的深度和廣度的認識，以及掌握一些溝通的技巧和方式方法。培訓(xùn)工作是企業(yè)培養(yǎng)人才的重要手段之一，培訓(xùn)能夠幫助我們不斷提升自身知識儲備和學(xué)習(xí)能力，只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能跳出自己舒適圈“周期”，去全面了解和提升自我，進而融入企業(yè)發(fā)展“大我”，希望后續(xù)有更多針對性和有效性的培訓(xùn)課程。
安全保衛(wèi)部唐銘聰：首先感謝公司精心為我們員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，能夠讓大家在職場上持續(xù)提升自身能力。其次，每次培訓(xùn)都有機會與不同部門的同事開展小組協(xié)作活動，在交流溝通中增進了與公司同事之間的凝聚力，為日后跨部門工作協(xié)調(diào)打下堅實基礎(chǔ)。最后也期望培訓(xùn)的收獲能在日后的工作中進行運用，為公司降本增益，與公司一同進步!
以人為本 穩(wěn)步前行
2024年，白云山漢方將繼續(xù)堅持“以人為本”的培養(yǎng)方針，圍繞從有到優(yōu)的原則，緊扣人員培訓(xùn)工作重點、加強人力專業(yè)團隊賦能，繼續(xù)強化培訓(xùn)體系。堅持實施青備班三年培養(yǎng)計劃，加大力度培養(yǎng)公司青年后備人才。壯大內(nèi)外訓(xùn)師隊伍，做好內(nèi)訓(xùn)教師的培養(yǎng)；完善課程體系，做好內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)，促進培訓(xùn)課程向更多樣化、靈活化且專業(yè)化的方向發(fā)展。為公司的人才培養(yǎng)與發(fā)展注入更多的創(chuàng)新與活力，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁助力。
2024-01-10
